崮文化网讯 为总结2014年上半年工作，提升运营督导服务水平、业务技能及工作绩效，为下半年运营督导专员工作开展提供有效支持，济南分公司运营督导部于7月中旬举办一处、二处运营督导年中培训会。

    会议检视了一处、二处上半年各项工作目标的完成情况，明确了下半年重点工作方向，加强首续期结合，着力提升督导单位经营管理水平，全面开展前线新人面谈沟通工作，以13月继续率为续期工作重点，全面提升续期指标达成。

    本次培训会是在原有月度例行培训会基础上的一次创新，会议前提前下发研讨任务及培训作业，会议中现场研讨与经验分享结合进行，提高了运营督导专员的参会及主动学习的积极性，提升了培训会议效果。通过本次培训，加强了一处、二处运营督导专员之间的交流及管理思路的碰撞，使大家开拓了眼界，取他人之长补己之短，为下半年工作储备了能量，为一处、二处下半年工作的有效展开奠定了基础。（胡海鹏）