崮文化网讯 伊廷友作为新时代的新型农民，他懂技术、善经营、富有社会责任感，在果品专业合作社建设及带领社员共同致富方面作出了积极贡献，是蒙阴县野店镇果品专业合作社的带头人；作为一名政协委员，他悉心了解群众疾苦，积极建言献策，提出了很多促进农民增收致富的好提案，成为当地百姓的代言人。

刻苦钻研，成为行家里手

    野店镇石泉村历来就有果品种植的传统。1997年，伊廷友也承包了10亩荒地种植苹果，和妻子起早贪黑，像照顾自己的孩子那样照顾地里的苹果树苗。正当夫妻俩憧憬着丰收的情景时，因为虫害，挂果的第一年就赔本一万多元。失败让伊廷友深刻地意识到科学技术的重要性，于是从第二年起，他订阅了30多种报刊杂志，而且还积极参加了县乡多次培训班，通过学习，果病防治率达95%以上，从此，伊廷友家的苹果品质一年比一年好，产量一年比一年高，2002年时亩年纯收入已达6000元左右。为了适应市场变化和需求，他又从单纯追求数量不断向注重质量转变，通过实行精细管理、地面种草、果园间伐、高光效树形改造、果实套袋等果品新技术，开展无公害绿色果品生产，生产出来的苹果无污染、病虫害少、卖相好，颇受消费者欢迎，亩产增加综合效益1000多元。 伊廷友的精明之处，还在于他不断进行品种更新，始终站在果品发展的前沿，他先后种植过金帅、国光、噶啦、红星、红将军、红富士、秀水等近10个品种，对苹果新优品种的推广起到了很好的示范作用，他自己也成为了苹果生产管理的行家里手。

产业化经营，创建苹果品牌

    近几年，随着新品种、新技术的推广和果品种植面积的扩大，苹果产量逐年增加，但由于是果农分散管理，缺乏统一标准，苹果品质参差不齐，卖相差，出现苹果跌价和增产不增收现象，果农挣钱减少，有的果农甚至有了砍树种粮食的念头。伊廷友下决心改变这种状况，于 2008年创建了绿源果品合作社，合作社一经成立就严格按有关法规运作，制订了详细的工作制度，他提出“精品销售、创建名牌”的建社目标，为打响野店苹果的品牌知名度，合作社严格控制果品质量，大力实施标准化生产，认真推行统一规划设计、统一技术指导、统一农资供应、购销、统一品牌包装、统一销售的“六统一”管理模式，大力发展“企业+基地+农户”的生产模式，先后带动300多户果农合作发展果品基地3000多亩，合作社出产的苹果每吨比市场价格高一百块钱，大大提高了社员的收入。2012年，他又在果品储藏、深加工上做起文章，通过招商引资，与浙江客商共同投资兴建绿源果品气调库，目前已建成库容10000吨果品保鲜库一座，5000平方米果品包装车间一处，可储存苹果10000吨，加工包装蜜桃、苹果等25000吨，年可实现果品销售收入4000万元，加工收入300万元，直接解决300人就业。

奉献社会，带领农民共同致富

    伊廷友作为果品合作社的带头人，时刻不忘自己的社会责任。在技术上，他一直无私传授给果农，并积极和各级果业技术部门联系，到基地向果农现场指导果品生产技术，帮助果农解决各种疑难问题，受到了社员及村民的好评；在经营上，他为社员着想，想方设法为社员提高收入，实行保护价收购，其价格明显高于普通市场，使社员有了定心丸，几年间共为社员增加收入300多万元，辐射面积达5000多亩，伊廷友成为带领农民致富的带头人。
    作为蒙阴县第八届政协委员，他认真履行委员职责，积极参加各种社会活动，为政府及部门提出了很多意见和建议；作为农民政协委员，他总是为农民写提案，替农民说话，给农民办事。在履职中，他关注民生，关心农民，提出了许多有关如何使农民增产增收、发展高效农业等一系列提案和社情民意。伊廷友说，反映社情民意是自己作为一个政协委员的职责。他表示，今后将继续撰写更多质量更高的提案，反映农村亟待解决的问题。(公丕镯 付 军)