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金融助力“沂水旅游”华丽转身
 
     记者

  温跃 赵小亮

  通讯员

  许波 王伟  梁训臻

  2010年10月6日,在美国纳斯达克总部挂牌仪式上,山东龙岗旅游集团董事长张善久心潮难平。经过多年打拼,公司终于化茧成蝶,冠名“中国旅游”的股票,在美国OTCBB市场成功上市,成为山东省第一家在境外上市的旅游企业。

  “上市后,我公司知名度和影响力大增,现在业务已经从沂蒙山区拓展到全省、全国。从一家小旅行社到资产5亿元的旅游集团,一路行来,金融始终是助我腾飞的翅膀。”张善久说。

  雪中送炭助旅游启航

  记者了解到,在1996年以前,沂水县旅游业是一片空白,不但缺少发展旅游的观念、规划,更缺乏发展旅游的资金。正是这一年,经营着青铜器厂的张善久经过广泛考察与慎重考虑,毅然决定投入旅游业。他将做青铜工艺品积累的50万元资金全部投入,又以厂子固定资产作抵押,从银行贷款150万元,一期投入200万元,开发建设了沂水第一个旅游景点——四门洞景区。景区正式开放后,当年实现门票收入70万元,沂水旅游“一夜成名天下知”。

  2001年,张善久决定开发“地下大峡谷”景区,由于施工艰难,一期工程就耗时两年多,但比施工更难的是资金匮乏,工程需要数千万元投入,仅靠自身资金投入根本无法满足。

  “最困难时,我连200块钱的汽车加油费都要借。我曾动过拖欠施工费的念头,可是工程款一旦拖欠,势必影响施工进度,此路行不通。”张善久告诉记者,“多亏银行及时给了我贷款,才帮我完成了一期工程。”

  “2002年至2005年,是沂水旅游的起步阶段,他们的融资方式固然多种多样,有股份制开发,有民营独资,有吸引外地投资,但在至关重要的时刻,80%的景区都得到了信贷资金的鼎力支持。据统计,在2002年到2005年的起步阶段,沂水县投入旅游的信贷资金累计达2亿元,即便是股份制开发和民营独资,其中也有金融资本的影子。”人行沂水县支行副行长石增谊对记者介绍说。

  产品创新促旅游提升

  随着山东地下大峡谷、山东地下画廊景区的建成开放,沂水旅游以溶洞为主的同质化越来越严重。四门洞景区由于开发早、溶洞小,逐渐沦为旅游边缘景区。“那一段时间,四门洞景区成了鸡肋,虽然有了提升方案,但一直苦于没有资金。”回忆起那段岁月,张善久仍然心有余悸。

  2006年4月,沂水县农村信用社以景区经营权为抵押贷给他960万元。“不差钱”的四门洞景区依托萤火虫、蝴蝶等生物文化,对四门洞景区进行了扩建改造,更名为“地下萤光湖旅游区”。该景区一下获得了新生,走上了差异化发展之路,相继获得了“国家地质公园”、“国家4A级旅游景区”等十余项荣誉称号。

  据统计,自2000年初至2011年末,沂水县金融机构相续推出了联保贷款、经营权质押贷款、门票收费权质押贷款、网贷通贷款等6种创新产品,累计贷款6亿余元,促进了沂水旅游从“旅游现象”到“旅游模式”的提升。特别是2011年以来,沂水县金融机构重点支持由雪山旅游开发有限责任公司、天然地下画廊旅游有限公司、沂蒙山文化旅游有限公司等8家公司合并设立的县域民营旅游集团,帮助县内旅游企业开展了“地下河漂流节”、“旅游休闲高峰论坛”、“万只萤火虫放飞大型广场晚会”及“山东贺年会·沂水欢乐年”等宣传活动,有效提升了旅游品牌形象,沂水旅游业成功实现了集群式发展。

  “截至2011年底,沂水县建成开放11处景区,其中4A级6处,3A级3处,2A级2处,旅游从业人员达2.7万人。2011年接待游客545万人,实现旅游收入53亿元,旅游业已成长为沂水县的支柱产业。”沂水县政府分管金融的副县长徐在铭告诉记者。

  服务拓展推环境优化

  “旅游的发展必须要有好的环境,好的品牌,否则,旅游业发展就是"踩着西瓜皮,滑到哪里算哪里"。”沂水县旅游局局长傅建军形象地比喻说,“金融在环境建设方面,不但舍得给资金,而且舍得给技术,给人员。”

  记者从沂水县旅游局了解到,截至目前,沂水县旅游项目规划总投资36亿元,已完成17亿元,初步实现了旅游景区内外一样美丽的目标。同样,这其中也少不了金融的大力支持。

  据介绍,自2008年以来,沂水县金融机构与县旅游局合作,开展了农家乐、旅游产品定点生产企业及旅游产品销售推荐单位评选与评级授信活动。3年来,累计发放信贷资金1.8亿元,扶持旅游定点生产企业8家,开发独具沂蒙山特色的农副产品、手工布艺等旅游商品9大类,70多种品种,扶持旅游购物单位14家,农家乐旅游点21处,有效拉长了旅游链条。

  2010年,在人行临沂市中心支行的撮合下,建行临沂市分行与沂水县委县政府密切合作,以沂水风土人情为内涵,以沂水旅游景点为背景,共同开发了山东省建行系统首张以旅游为题材的“沂蒙旅游”沂水龙卡联名卡,目前已发卡2.86万张,成为沂水的“新城市名片”。

  截至2011年底,沂水县12家星级宾馆饭店均安装了POS机、ATM机,围绕11个景区,在四周村庄布放8台农民服务终端。每到旅游旺季时,农业银行(601288,股吧)沂水县支行、建设银行(601939,股吧)沂水县支行还专门派出3组业务人员到主要景区帮助收款。支付环境的优化,为游客提供了极大的便利。

  “现在沂水县已被山东省政府确定为金融创新试点县,县里也把金融生态安全区建设作为政府工作的重要目标。今后五年,旅游业也要实现升级转型。金融与旅游的结合,必将更好推动两者的跨越发展。”沂水县政府县长杨原田满怀信心地说。

    来源:金融时报

 

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