一是严格执法，用实招规范市场行为。李振同志温和、谦虚、精干，给人以平易近人的感觉。但是，他在蒙阴县的建筑施工企业中却是以“严格执法”著称，谁也别想从他这里打开“通融”之门。“该怎么办就怎么办。”这是他在日常市场检查中经常对施工企业项目负责人说的一句话。他爱岗敬业，把建筑工地变为主要工作场所，把办公室变为接待室，晴天一身泥，雨天一身灰，在平时的日常检查中，每到一个项目，他都严格审查施工企业提供的相关资料，一旦发现问题时，他马上按照“三步走”：首先是毫不留情地指出，接着是下发整改通知单，然后是告知企业自己的联系方式以及上级监督管理部门的电话。
    二是廉政执法，用真招维护市场秩序。“身正不怕影斜”是李振的座右铭，“不该拿的坚决不拿”是李振的做人准则。常在河边走，如何不湿鞋，在市场检查中，难免有人托“关系”带着钱物找他，对送上门的，不管好处有多多，他从不动心；对违法违规的，不管关系有多硬，他一概说“不”；对使用“糖衣炮弹”的，不管诱惑多大，他一律使其“灰飞烟灭”，基本上来找他“通融”的都是“满怀希望而来、满脸失望而回”。自2000年担任建筑行业管理办公室主任以来，李振累计检查建筑工地360个，发出整改通知单210份，查处违法案例12件，有效地维护了全县建筑市场秩序。
    求真务实，扎实工作
    一是勤于思考，努力在破解建筑市场管理难题中实现新提升。针对企业技能培训工作积极性不高，他率队深入调查研究，主动与有关部门沟通，不断加强政策宣传，既帮助企业走出了“培训难”的境地，又促进企业踏上了“培训易”的征程，有力地推动了建筑工人持证上岗工作。2013年，组织建筑企业26名职工报名参加关键岗位培训；有210名建筑企业职工通过了关键岗位延续工作；有130名建筑企业职工报名参加技能岗位鉴定工作。组织56名企业职工报名参加技师培训（其中高级8名，中级48名），有36名技师通过了技师岗位延续工作。通过不断加强职业技能岗位证书的管理核发和监管，确保了持证上岗制度的实施，从而大大提高了行业从业人员的整体素质。组织企业参加全市第六届“劳动之星”技能岗位大比武，蒙阴县荣获瓦工第二名、电焊工第五名的好成绩。这其中也离不开他的辛勤付出。
    二是善于总结，努力在促进建筑行业管理中寻找新办法。针对建筑业企业管理工作，李振始终严格把关，依法管理。据统计，蒙阴县有建筑资质企业32家。在年度考核工作中，李振同志始终坚持动态管理的原则，严格审查，严格把关，最终32家企业全部顺利通过上级主管部门的考核，其中总承包企业13家，专业承包企业9家，劳务企业10家。与此同时，针对少数企业补办信用手册时间较长，可能造成管理跟踪不及时，李振起草了《建筑企业管理工作程序》，将工作程序化、制度化，受到了建筑企业好评。
    为维护全县建筑企业和农民工的合法权益，李振和他的同事们不停地奔波着。为了他们，李振每天早出晚归，牺牲了无数个星期天和节假日；为了他们，李振放弃了和妻儿老小的团聚，一心扑在工作上。李振，用赤诚之心浇铸着一种信念——全心全意为人民服务；用辛劳和汗水诠释着一种实践——立党为公，执政为民。（张树宏）

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